文山市国企资产绩效管理通过考核实现保值增值

文山市新闻网讯 建立完善国有企业资产管理和绩效考核机制，不仅能够促进国有资产结构的优化，使国有企业资产实现保值和增值，还能有效推动社会主义市场经济体制的不断完善和发展，同时也有助于现代企业制度的真正建立。

为进一步加强国有企业资产管理，促进国有资产管理制度化、规范化和科学化，落实国有资产保值增值责任，切实提高国有资产经营和使用效益，2016年1月，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《文山州人民政府关于进一步明确文山州国资委监管范围的通知》及《文山州州属国有企业资产绩效管理试行办法》，文山市制定了《文山市国有企业国有资产分类监管暂行办法》和《文山市国有企业国有资产绩效管理暂行办法》。

文山市共有市人民政府授权主管部门管理并负责资产保值增值，市财政局只对其资产进行监管的国有企业（委托监管企业）9家，即：文山市县乡企业开发公司、文山市开发投资有限公司、文山市水利水电工程有限公司、文山城市建设投资(集团)有限公司、文山市供排水总公司、文山市军粮供应站、文山市粮油收储总公司、文山市建筑设计院、文山糖厂。

按照《文山市国有企业国有资产分类监管暂行办法》和《文山市国有企业国有资产绩效管理暂行办法》规定，文山市财政局对上述国企2016年国有资产绩效管理进行了考核，考核在全面自检自查的基础上重点考核了文山市水利水电工程有限公司、文山城市建设投资（集团)有限公司。考核严格按照企业资产绩效管理年度评价量化指标，从企业资产绩效管理基础工作和财务指标两大方面，逐项按考核内容进行“听、查、看、访”，提取相关资料。通过考核，财务管理都严格按照公司制度、财经法规要求，建立健全了总账、明细账、台账，定期组织各项资产的盘点，财务指标基本保持了前3年平均值，保证了公司资产管理的完整性、真实性。考核最终确定文山市水利水电工程有限公司总评价得分99分，文山城市建设投资（集团)有限公司总评价得分95分，实现了国有资产保值增值。

国有企业国有资产绩效考核，对企业业绩的提升起到良好的促进作用，能有效提高每个员工的工作积极性，能使强者赢得更高的地位和利益，使弱者有压力和向上的动力，最终促进企业目标的实现。所以绩效考核是促进企业与员工的共同成长，且能通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

（刘永福 田锐霞）

           编辑：罗敬文