德厚镇坚持“四个结合”，挥好年终考评指挥棒

文山市新闻网讯 近日，德厚镇党委政府精心组织、创新考核模式，开展德厚镇2017年度综合考核测评会。坚持“四个结合”扎实做好干部职工年终考评，充分发挥考评的“指挥棒”作用，形成正向激励，提振干部职工干事创业精气神，营造“比学赶超”的氛围，推动工作更好的落实。

坚持年终考评与日常考评相结合，提升考评准确性。将考核抓在日常、做在经常，加强日常队伍管理，通过每季度开展平时考核测评等方式，有效实现对干部职工平时表现的日常督导和考评，提高考核准确度，大大提升了年度考评的效率和准确性。

坚持“考”与“评”相结合，激发队伍活力。采取考核和测评两种方式开展年终考评，成立德厚镇年度干部职工综合考评工作领导小组，围绕镇党委、政府2017年度重大决策部署、重要工作安排和重点项目建设，在镇考评领导小组领导下，由镇考评办牵头，结合全镇工作开展情况制定考评指标体系进行考评。其中，考核占比80%，一般干部职工考核采取全体干部集中考评打分（占比50%）、中层干部（五办五中心一所负责人）考评打分（占比20%）、分管领导及挂村领导考评打分（占比30%）方式计算得分考核，中层干部职工采取全体干部集中考评打分（占比50%）、所在单位职工测评（占比20%）、分管领导及挂村领导考评打分（占比30%）方式计算得分考核。测评占比20%，由镇领导班子根据职责职能工作任务及完成情况、参与全镇中心工作情况、遵守纪律规定情况、出勤情况等对干部职工进行评估。通过考核与评估相结合，确保年终考评的客观性、全面性、科学性。

坚持“奖”与“惩”相结合，严格队伍管理。充分发挥镇纪委的监督作用，对党员苗头性、倾向性问题和轻微违纪问题及时谈话函询或作出处分处理，将干部职工党政纪处理情况及时报备组织人事部门，作为年度考评等次评定的重要依据。同时，严格划分考评等次，将考评结果与镇干部职工年终绩效奖励挂钩。按照考评等次进行差异化分配，实行“阶梯”比例，实现工作“做与不做”有区分、“认真做与应付办”有区别、“主动担当与拈轻怕重”有对比，解决“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样的问题，营造创先争优浓厚氛围。

坚持考评结果与干部任用相结合，树立正确导向。紧扣实绩引领，凭业绩说话，将考评结果作为事业单位工作人员和机关工勤人员晋升职务、续聘、解聘或调整岗位，以及调整公务员职务、级别、工资以及培训、辞退的重要依据。树立正确的用人导向，营造以实绩用干部的良好氛围。

(德厚镇人民政府)

编辑：金绍银（实习）