文山市地税局扎实开展绩效管理工作

文山市新闻网讯  文山市地税局凝心聚力，以落实5.0版绩效考评指标为推手，四举措推进绩效管理工作再上新台阶。

一是强化领导有保障。市局党组高度重视绩工作，及时调整充实了绩效管理工作领导小组和绩效考评委员会成员，进一步完善了主要领导负总责，分管领导直接负责，综考办牵头，各成员单位分工协作的责任机制，层层细化责任、传导压力，稳步提升绩效管理工作质效。

二是加强学习促提升。把对绩效管理业务培训纳入干部职工培训学习规划中，积极组织干部职工参加总局、省局、州局举办的各类绩效管理培训学习，定期组织绩效联络员学习绩效管理相关业务知识，强化5.0版绩效考评指标学习，让全体干部职工牢固树立绩效管理意识，不断提升绩效管理员业务水平。

三是科学定标明责任。认真落实总局绩效管理5.0版视频培训会议精神，及时召开2017年度绩效管理工作会议，紧紧围绕州局“8个工作重点”和市局“七个着力”，结合文山市工作实际，群策群力认真研讨绩效考评规则及指标制定，向州局请示汇报后，形成了科学、合理的2017年度绩效指标制定考评规则及考评指标，并圆满完成指标模板导入系统。

四是有效运用显实效。积极对照组织绩效考评规则和5.0版

绩效考评指标定职定责，严格考核奖惩，把绩效考评结果应用到干部管理、部门联动、制度完善等实际工作当中，有效提升工作效率和工作质量，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。

（谭云昌 王顺玄）

                                编辑：罗敬文